Le savez-vous ?

Coopératives, mutuelles, associations, structures de l'insertion par l'activité économique, fondations, entreprises responsables se distinguant par leur mode d'organisation et leur finalité...

L'Economie Sociale et Solidaire représente en France plus de 200 000 établissements employeurs, soit 9% des entreprises françaises et plus de 2 millions de salariés, soit près de 10% du total de l'emploi salarié.

En novembre, découvrez au travers d'initiatives les plus diverses possibles, une autre façon de concevoir l'économie.

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Bilan et diagnostic

Pour...quoi ?

Vous aimeriez vous développer et vous avez besoin de faire un point objectif sur votre activité pour confirmer vos décisions ou la direction à prendre ?
Vous avez l'impression de ne plus avancer, vous aimeriez bien un coup de main mais vos besoins sont aussi vagues que concrets et vous ne savez pas vraiment à qui faire appel et pour quoi ?
Vous travaillez toujours dans l'urgence, vous avez du mal à tout maîtriser ou vous avez l'impression de vous être un peu éloigné de vos objectifs ?

Il est peut-être temps de faire le point...?
Il faut parfois savoir prendre un peu de temps pour en gagner ensuite. Pour gagner de l'efficacité, de la sereinité.

Comment ?

Les actions de bilan et de diagnostic permettent d'obtenir une vision panoramique et objective de l'activité ou d'une fonction, pour hiérarchiser les priorités, améliorer les performances à court terme, mettre en place une stratégie commerciale, soutenir le développement à plus long terme, ou, plus simplement, faire le point pour mieux envisager l'avenir.

L'intervention prévoit une ou plusieurs rencontres avec l'entreprise et un travail d'analyse et synthèse réalisé par l'association en back office. La prestation se déroule le plus souvent comme suit : recueil et analyse de données, bilan puis remise d'un rapport écrit, réalisé sous couvert de confidentialité et incluant les axes de réflexions et d'actions à engager.

L'association propose plusieurs formes et niveaux d'intervention selon l'objectif visé, la problématique soulevée ou encore la taille de l'entreprise, par exemple :

- Bilan d'activité Jeune Entreprise
- Bilan d'activité TPE / TPI
- Bilan d'activité PME / PMI
- Diagnostic Efficacité commerciale
- Diagnostic Image et Communication
- Diagnostic Organisation
- etc.

Pour qui ?

Ces prestations s'adressent plus particulièrement (voir les conditions d'accès):

aux porteurs de projet, auto-entrepreneurs ou jeunes entrepreneurs inscrits ou non dans un parcours Post-création NACRE

...pour faire le point sur leur situation, consolider les bases de leur démarrage et favoriser leur développement en identifiant leurs faiblesses et leviers de progrès, en précisant leur offre, leurs objectifs, etc.

aux chefs d'entreprise de TPE/TPI et PME/PMI de moins de 10 personnes

...pour obtenir une vision panoramique et objective de leur activité afin de pouvoir hiérarchiser leurs priorités, améliorer leurs performances à court terme et soutenir leur développement à plus long terme en observant la chaîne de valeur, l'adéquation ressources/projets, le positionnement commercial, ...

aux associations

...pour obtenir un état des lieux neutre et objectif de leur activité ou de leurs résultats opérationnels. Pour confirmer l'intérêt et la légitimité de leur action, améliorer leur fonctionnement et se donner les moyens d'engager de nouveaux projets, etc.

aux structures d'aide à la création d'activité

...pour évaluer le niveau de maturité et de performance des jeunes activités qu'elles accompagnent et consolider les bases de leur démarrage. Pour évaluer l'efficacité globale de leur propre dispositif d'accompagnement par un bilan de situation à une échéance donnée, etc.

Voir les prestations à destination des structures d'accompagnement

Par exemple...

Quelques exemples d'objectifs pour lesquels des interventions sont le plus souvent réalisées :

- Faire un état des lieux de l'activité, de ses enjeux, ressources et projets
- Observer la chaîne de valeur, définir le SWOT (forces/faiblesses, menaces/opportunités de l'entreprise), les facteurs clef de succès
- Evaluer la maîtrise de l'activité et l'efficacité des moyens mis en place
- Travailler la connaissance de l'environnement économique et le positionnement stratégique
- Vérifier la structuration de l'offre, le positionnement commercial, la visibilité
- Envisager ou confirmer les perspectives de développement
- Vérifier l'adéquation moyens/projets, définir les actions prioritaires à mener
- Confirmer l'intérêt ou la légitimité d'une activité, d'un dispositif

Voir l'ensemble des services proposés par l'association

Entreprises de femmes...

Rendez-vous le 22/11/2010 pour la Journée de l'Entrepreneuriat Féminin !

Conférences, show-room, défilé de mode, retours d’expérience, rencontres et échange d’idées autour d’un buffet convivial...

Plus d'info

Quoi de 9 ?

Permanences Création d'Entreprise à la Cité des Métiers

Porteurs de projet, auto-entrepreneurs, jeunes créateurs d'activité, en 2010, vous pouvez nous rencontrer à la Cité des Métiers le second jeudi de chaque mois, sans rendez-vous.

En savoir + sur la Cité des Métiers de Marseille

Parcours d'entrepreneurs

Témoignages en ligne

Sur un plan théorique, le parcours d'une création d'activité est le même pour tous.
Dans la réalité, le trajet de chaque entrepreneur est différent.
Différent dans la manière d'enchaîner les étapes, de les ressentir. Dans l'objectif de la création. Dans la façon de vivre et d'aborder les obstacles...

En 2010, Les Griffonneurs recueillent vos témoignages pour le projet "Parcours d'Entrepreneurs" qui diffusera chaque mois via le site une expérience vécue.

Vous voulez faire profiter les autres de votre expérience ?

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